TikTok電商，開始做物流了，這次張一鳴抄了劉強東的作業(yè)。

據(jù)晚點LatePost報道，近日，TikTok電商準(zhǔn)備啟動一個名為海王的物流倉儲計劃。

據(jù)悉，該計劃主要針對英國市場，主要模式是將部分銷售穩(wěn)定的商品提前儲存至英國當(dāng)?shù)貍}，以縮短物流時間，提高時效。

和亞馬遜的FBA倉模式十分類似，不熟悉跨境電商的朋友，可以類比國內(nèi)的京東自營物流，他們都是將倉庫建在距離消費者更近的地方。

據(jù)介紹，一般情況下，TikTok電商從中國發(fā)貨到英國，至少需要10到15天時間，而根據(jù)內(nèi)部測算，這項新的物流倉儲計劃能夠?qū)⑵骄募s時間縮短為3到5天，這幾乎和國內(nèi)的普通快遞時效齊平。

無獨有偶，TikTok的好兄弟，抖音電商也加快了物流供應(yīng)鏈領(lǐng)域的建設(shè)，據(jù)此前媒體報道，抖音正在測試新的配送服務(wù)“極速達”。

該服務(wù)可以為消費者帶來同城商品當(dāng)日達、周邊城市次日達的物流體驗，其中，商品同城當(dāng)日達的前提條件是要在上午11點鐘之前完成下單。

再結(jié)合近一段時間以來，抖音上線的“音尊達”服務(wù)，以及“抖超送貨上門”等業(yè)務(wù)的嘗試，我們會發(fā)現(xiàn)目前字節(jié)在逐漸提升對物流配送的重視程度。

并且在這個過程中，一個重要的轉(zhuǎn)變出現(xiàn)了。

此前業(yè)內(nèi)普遍認為，字節(jié)的物流體系更類似于菜鳥，走輕資產(chǎn)物流平臺的路線。

但是近一段時間以來，國內(nèi)抖音測試“極速達”、“抖超送貨上門”，國外TikTok的本地倉計劃，都表明在字節(jié)電商體系中，物流配送的時效性，成了他們的努力主要方向。

圖源Tech星球

現(xiàn)在的字節(jié)物流體系，更像是從京東和菜鳥中，分別吸取成功經(jīng)驗，不再只圍繞物流平臺做功課了。

作為被學(xué)習(xí)的老大哥，亞馬遜的物流體系建設(shè)花了30年時間和超百億美元的投資；國內(nèi)的京東物流也已經(jīng)入局了14年，投入資金不下千億。

所以，對于新生的TikTok電商來說，海王計劃本地倉的誕生，只是他們在物流配送建設(shè)上邁出的一小步，未來還有很長的路要走

恐怕有人還不知道，TikTok如今的數(shù)據(jù)有多瘋狂。

2020年，TikTok成為美國用戶平均使用時間最長的App；2021年7月TikTok全球總下載量突破30億次；9月，Tik Tok全球月活用戶突破10億；12月，TikTok超越谷歌成為全球訪問量最大的互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站。

根據(jù)App Annie的數(shù)據(jù)，截至目前，TikTok全球用戶已超12億，預(yù)計2022年末將超過15億。同時，TikTok日均用戶使用時長已經(jīng)達到了驚人的132分，這個數(shù)字超過了以用戶黏性著稱的快手，最新數(shù)據(jù)顯示，快手的該項數(shù)據(jù)為128分鐘。

圖源：長橋海豚投研

在流量的野蠻生長，進一步刺激了字節(jié)跳動對于商業(yè)化的想象力，從廣告，到直播，再到電商，幾乎將抖音的商業(yè)化成就，復(fù)刻到TikTok身上。

單看直播電商領(lǐng)域，今年4月份，TikTok宣布在東南亞四國開展跨境電商業(yè)務(wù)，即越南、泰國、馬來西亞和菲律賓，再加上之前推出的印尼小店和英國小店，TikTok電商已入局六個國家。

據(jù)此前媒體報道，2021年，TikTok電商GMV最高近60億，今年的目標(biāo)是翻一倍達到120億。來自晚點的數(shù)據(jù)表明，目前在印尼市場，TikTok電商的單月銷售額已超1億美元。

除了電商業(yè)務(wù)，在國內(nèi)直播市場趨向邊緣化的秀場直播，也在TikTok迎來了新生，據(jù)新播場報道，“2021年日本地區(qū)直播流水將近14億美金，其中9成是TikTok的。”

有不少秀場直播公會就從國內(nèi)轉(zhuǎn)戰(zhàn)TikTok，據(jù)報道，一些公會的月流水已經(jīng)接近數(shù)百萬美元。尤其在“土豪”眾多的中東地區(qū)，“打一場PK最高能有四十萬美元的流水?！?/p>

驚天的流量之下，直播培訓(xùn)、網(wǎng)紅營銷也成了熱門賽道。以MCN機構(gòu)抖鸚傳媒為例，這家成立僅一年半的公司，目前已經(jīng)拿下4輪融資，與超3萬名TikTok網(wǎng)紅達成合作，服務(wù)了25位品牌客戶，公司的網(wǎng)紅庫里有將近10萬人。

前段時間國內(nèi)爆火的新東方雙語直播，旗下公司也被曝出正在招募TikTok主播，準(zhǔn)備入局TikTok這個更大的流量場。

圖源：BOSS直聘

結(jié)合近一段時間以來，TikTok的飛速發(fā)展，相關(guān)機構(gòu)也不斷上調(diào)對TikTok的廣告營收預(yù)期。

今年四月份，咨詢公司Insider Intelligence預(yù)測，TikTok今年廣告收入可能增加兩倍至逾110億美元。

到了6月底，彭博社分析師將這個數(shù)字提升到接近120億美元。而在長橋海豚投研的最新研究文章中，粗算TikTok美國廣告收入，已經(jīng)達到了180-240億美元區(qū)間。

電商不斷擴展、廣告預(yù)期不斷提升、流量還在飛漲，眾多機構(gòu)和網(wǎng)紅前來掘金，幾乎我們能夠想象的所有核心用戶指標(biāo)，TikTok都在全面增長。

借用一句從業(yè)人員的口頭禪，“現(xiàn)在的TikTok就相當(dāng)于是2018年的抖音。”

熱火朝天的景象，我們曾無數(shù)次見過，但在熱潮背后，TikTok的電商之路，也遇到諸多障礙。

簡單總結(jié)一下，目前TikTok面臨的問題主要有三：本地化戰(zhàn)略、巨頭競爭、內(nèi)容電商的矛盾。

首先是本地化難題，熟悉跨境行業(yè)的人對這三個字都深有共鳴。

6月初，據(jù)《金融時報》報道，由于TikTok的中國管理團隊與倫敦員工之間的文化沖突引發(fā)了一起離職潮，其中受風(fēng)波影響最明顯的就是電商團隊。

圖片來源：路透社

據(jù)此前媒體報道，自從TikTok Shop英國站上線以來，倫敦電商團隊至少走了 20 人，約占總?cè)藬?shù)的一半。導(dǎo)致風(fēng)波發(fā)生的一個關(guān)鍵原因是工作時長。

當(dāng)中國速度遇上全球化團隊，在國內(nèi)大廠中習(xí)以為常的“996”痼疾，遭到了海外員工的不適應(yīng)。如何在中國基因和本地化戰(zhàn)略中進行取舍，成了TikTok的一個難題。

其次是巨頭的競爭，除了復(fù)刻產(chǎn)品對標(biāo)之外，諸多海外大廠還在用重金挖掘TikTok的內(nèi)容創(chuàng)作者。

6月初，據(jù)媒體報道，亞馬遜，正在向有高知名度的TikTok內(nèi)容創(chuàng)作人發(fā)送報價，據(jù)悉部分創(chuàng)作者的開價高達近10萬美元。社交巨頭Facebook也被報道正在挖角TikTok創(chuàng)作者，為自家的短視頻應(yīng)用Reels輸送流量。

除了這些明面上的競爭外，背地里的陰招也不少。今年4月份，《華盛頓郵報》報道，F(xiàn)acebook母公司雇傭了一家咨詢公司來誹謗TikTok公司，引導(dǎo)輿論界抹黑TikTok。

最關(guān)鍵的一點，還是內(nèi)容平臺與電商之間的天然矛盾，這一點，就連老大哥抖音都沒能徹底解決。

今年6月，在TikTok做跨境電商直播帶貨的商家透露，累死累活一整場直播下來，可以獲得很高的熱度，但實際上真正的成交量只有幾單。

相關(guān)數(shù)據(jù)也證明了這一點，京東印尼小店的預(yù)估銷售額只有45萬美元，而這個小店位于印尼地區(qū)榜首。

業(yè)內(nèi)人士認為，這是TikTok作為內(nèi)容平臺的娛樂屬性造成了，熱度很高，但初期的轉(zhuǎn)化率并不高。

本地化難題、巨頭競爭難題、內(nèi)容電商難題，這三個關(guān)鍵點，成了TikTok全面商業(yè)化的路上的絆腳石，在收獲令人稱羨的流量和熱度之后，TikTok一方面需要守住現(xiàn)有的成功，另一方面更需要探索這一條少有人走的路。

以此次推出的本地倉計劃為例，字節(jié)跳動找準(zhǔn)了問題的關(guān)鍵點，戰(zhàn)略也比較清晰。但是在貨物供給上，TikTok還需要對各個環(huán)節(jié)進行逐一優(yōu)化，而本地倉儲，只是一小步。

因為從流量之王到商業(yè)帝國，這條路從來沒有捷徑可走。