近年來，行業(yè)內(nèi)大中型公募基金公司普遍面臨著擴(kuò)產(chǎn)提效的需求，如何擴(kuò)大基金經(jīng)理的管理規(guī)模半徑成為行業(yè)亟待回答的問題。華安基金總經(jīng)理張霄嶺認(rèn)為，可以在投研工業(yè)化、科技賦能、個(gè)性化服務(wù)、直接觸達(dá)客戶等方面做積極的創(chuàng)新嘗試。

投研工業(yè)化

海外同業(yè)大都已完成了投研運(yùn)作的工業(yè)化轉(zhuǎn)型，不僅體系嚴(yán)謹(jǐn)，而且規(guī)模承載能力更強(qiáng)，單只基金產(chǎn)品的規(guī)模和單個(gè)基金經(jīng)理管理的規(guī)模均大幅領(lǐng)先于國內(nèi)。國內(nèi)公募基金行業(yè)在投研組織方式上，將從早期依賴基金經(jīng)理個(gè)人能力的前工業(yè)化或者農(nóng)業(yè)化時(shí)代，走向工業(yè)化時(shí)代。通過更有效的崗位分工協(xié)作，更智能的集成平臺，更靈敏高效的風(fēng)控系統(tǒng)，向投研人員賦能，實(shí)現(xiàn)基金經(jīng)理管理規(guī)模半徑的逐漸擴(kuò)展，推動公募基金行業(yè)以更經(jīng)濟(jì)的成本服務(wù)更大規(guī)模的居民群體。

科技賦能

海外已經(jīng)在智能投研、風(fēng)控等方面做了很多卓有成效的嘗試，國內(nèi)金融機(jī)構(gòu)也紛紛借數(shù)字化轉(zhuǎn)型建設(shè)加大相關(guān)投入，這標(biāo)志著科技對于公募基金行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的驅(qū)動正在進(jìn)入新的階段。站在當(dāng)前，或許前路還不明朗，但站在未來10-20年的長周期來看，科技賦能將是一家領(lǐng)先公募基金公司不可或缺的核心競爭力之一。

個(gè)性化服務(wù)

從當(dāng)前投資者需求變化趨勢來看，未來無論個(gè)人投資者還是機(jī)構(gòu)投資者，都將呈現(xiàn)出越來越高的個(gè)性化需求差異，張霄嶺表示，公募基金需要不斷創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式，研發(fā)定制化、個(gè)性化的解決方案。

直接觸達(dá)客戶

當(dāng)前，國內(nèi)公募基金的獲客方式主要依賴代銷渠道，而在美國，機(jī)構(gòu)客戶直銷占比非常高，這或成為國內(nèi)公募基金未來的探索方向。通過線上或直銷等方式，公募基金將更多元、更直接地觸達(dá)客戶、了解客戶、服務(wù)客戶。

華安基金作為證監(jiān)會批準(zhǔn)成立的首批5家基金管理公司之一，深耕中國資本市場，銳意創(chuàng)新。張霄嶺表示，在未來，華安基金將充分發(fā)揮行業(yè)領(lǐng)軍者的帶頭作用，以實(shí)際行動推動公募行業(yè)擴(kuò)產(chǎn)增效，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。