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今年38購(gòu)物節(jié),正式開(kāi)始

電商君
2023-03-03 09:05
1.38購(gòu)物節(jié)來(lái)了

今年第一波大促38購(gòu)物節(jié),已經(jīng)悄悄開(kāi)始了。

從2月中旬開(kāi)始,淘寶、天貓、京東、快手、抖音已經(jīng)開(kāi)始了38購(gòu)物節(jié)的招商活動(dòng)和相關(guān)布局。

隨著主力玩家的入局,今年的第一場(chǎng)電商大戰(zhàn)正式拉開(kāi)帷幕。

和往年不同的是,今年的38購(gòu)物節(jié)有點(diǎn)大變樣了,平臺(tái)們幾乎都拿出了新花樣。

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先來(lái)說(shuō)淘寶天貓,相較于之前的“女王節(jié)”“女神節(jié)”,今年大淘系給38購(gòu)物節(jié)帶來(lái)新的概念“38煥新周”,主打春季上新,從3月4號(hào)晚八點(diǎn)持續(xù)到3月8日晚十二點(diǎn)。

在具體玩法方面,相較于往年的跨店滿減,今年天貓帶來(lái)了一個(gè)新的玩法:官方立減。

值得注意的是,在兩個(gè)多月前的年貨節(jié)中,大淘寶已經(jīng)進(jìn)行了官方立減的廣泛測(cè)試,我們可以預(yù)估,大淘寶很可能將官方立減擴(kuò)展至未來(lái)的618,乃至雙十一。

這種摒棄了復(fù)雜玩法,直接優(yōu)惠的做法,頗受用戶好評(píng)。

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除了淘寶天貓,京東在38節(jié)帶來(lái)了兩個(gè)大招:百億補(bǔ)貼和買(mǎi)貴雙倍賠付。

在經(jīng)歷過(guò)劉強(qiáng)東的強(qiáng)勢(shì)回歸和大調(diào)整后,今年京東的關(guān)鍵詞是:低價(jià)優(yōu)勢(shì)。

目前京東APP已經(jīng)確認(rèn),將在38購(gòu)物節(jié)期間正式上線百億補(bǔ)貼計(jì)劃,而為了將低價(jià)優(yōu)勢(shì)徹底掌握在手中,“買(mǎi)貴雙倍賠”服務(wù),更值得關(guān)注。

在京東商家中心的規(guī)則中指出,消費(fèi)者在京東入駐商家處購(gòu)買(mǎi)帶有相關(guān)標(biāo)識(shí)產(chǎn)品的實(shí)付價(jià)格若高于拼多多百億補(bǔ)貼、天貓等平臺(tái),消費(fèi)者可在下單當(dāng)天申請(qǐng)雙倍差價(jià)作為補(bǔ)償。

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相較于想要重新建立價(jià)格優(yōu)勢(shì)的京東來(lái)說(shuō),抖音快手對(duì)于38購(gòu)物節(jié)的期待,更多放在“貨架電商”和商城打造上。

尤其是快手,從2月16號(hào)就開(kāi)始備戰(zhàn)38節(jié)了,今年快手電商以“春季上新,贏在開(kāi)年”為主題,預(yù)計(jì)在38節(jié)大促期間,快手電商將拿出50億流量和8億紅包,打造1000款百萬(wàn)GMV單品。

而最新消息顯示,快手的8億紅包,漲至10億消費(fèi)券,同時(shí)還推出了分期免息+大牌大補(bǔ)雙重可疊加福利。

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與此同時(shí),快手電商還在籌備“新商城”,從今年2月開(kāi)啟招商,預(yù)計(jì)3月大規(guī)模對(duì)用戶上線。新商城是在快手小店現(xiàn)有頻道和商品頁(yè)面的基礎(chǔ)上,增加更多新欄目和運(yùn)營(yíng)邏輯。

相較于去年抖音對(duì)全域興趣電商的補(bǔ)足,快手也跟上了腳步。

說(shuō)到抖音,今年抖音38好物節(jié)的活動(dòng)時(shí)間是3月1日0點(diǎn)至3月8日24點(diǎn),具體的玩法是跨店滿減,每滿150減20。同時(shí)平臺(tái)還將出資提供數(shù)千萬(wàn)張消費(fèi)券。

同樣的,以抖音商城為主的貨架場(chǎng)景,將成為本次抖音38好物節(jié)平臺(tái)大促的“重頭戲”。

而人狠話不多的拼多多,38大促的時(shí)間2月28日-3月9日,以大促平臺(tái)官方補(bǔ)貼,最高20%為主,平臺(tái)在降本增效之后,對(duì)于38節(jié)的營(yíng)銷(xiāo)也降低了力度。

更值得一提的是,今年38節(jié),美團(tuán)也來(lái)了,主要以美團(tuán)閃購(gòu)作為參與主體。

3月1日,美團(tuán)閃購(gòu)提前開(kāi)啟今年“三八”國(guó)際婦女節(jié)活動(dòng)。針對(duì)個(gè)護(hù)、彩妝、香水、鮮花、休食等多品類(lèi)商品,圍繞不同階段用戶需求推出了不同優(yōu)惠活動(dòng)。

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綜合來(lái)看,隨著整個(gè)社會(huì)面的全面放開(kāi),今年的第一場(chǎng)S級(jí)的購(gòu)物節(jié),備受各大平臺(tái)重視。

現(xiàn)在平臺(tái)們已經(jīng)開(kāi)始行動(dòng)起來(lái)了,只是不知道商家和消費(fèi)者們,是否會(huì)一起把這臺(tái)戲唱得圓滿?


2.今年38購(gòu)物節(jié)有什么新元素

電商時(shí)代十余年,我們對(duì)于過(guò)往購(gòu)物節(jié)的種種套路和玩法早已感到疲倦,但是在今年38節(jié)中,我們卻看到了不少新意。

和往年的購(gòu)物節(jié),有什么不同?

首先最關(guān)鍵的是平臺(tái)開(kāi)始接受理性消費(fèi)大潮下的存量競(jìng)爭(zhēng),不再為營(yíng)銷(xiāo)和聲量盲目燒錢(qián)。

典型的改變是從“女王節(jié)”到“38節(jié)”的樸素回歸。

這個(gè)改變其實(shí)從去年就已經(jīng)開(kāi)始了,2022年3.8節(jié)當(dāng)日,由人民日?qǐng)?bào)發(fā)起的“今天不必稱(chēng)呼女神女王”詞條討論吸引了超5.2億的閱讀次數(shù),遠(yuǎn)遠(yuǎn)壓過(guò)天貓3.8節(jié)的熱度。

從那之后,“女王節(jié)”的名號(hào)就無(wú)人再提。

在營(yíng)銷(xiāo)性slogan的轉(zhuǎn)變背后,原本復(fù)雜的優(yōu)惠策略和購(gòu)物節(jié)紅包玩法,也逐漸消失不見(jiàn)。

淘寶天貓的官方立減,京東拼多多的百億補(bǔ)貼,都是直接面向消費(fèi)者,用實(shí)際優(yōu)惠說(shuō)話。

當(dāng)然,直接給優(yōu)惠、直接官方補(bǔ)貼,也必然帶來(lái)另一個(gè)趨勢(shì):電商低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)。可以預(yù)見(jiàn),關(guān)于極致低價(jià)的爭(zhēng)奪,將是今年電商行業(yè)中的一大重點(diǎn)。

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除了從營(yíng)銷(xiāo)變?yōu)橹苯拥膬?yōu)惠之外,相較過(guò)去幾年,另一個(gè)新改變是物流快遞的全面暢通。

相較于過(guò)去3年,尤其是波動(dòng)巨大的2022年,現(xiàn)在的快遞行業(yè)繼續(xù)新的商流來(lái)補(bǔ)足。

尤其是經(jīng)歷過(guò)年貨節(jié)、陽(yáng)性高峰、返鄉(xiāng)高峰的大洗牌之后,部分快遞品牌開(kāi)始掉隊(duì),而整個(gè)快遞行業(yè)正處于關(guān)鍵發(fā)展期。

國(guó)家郵政局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2月份以來(lái),全國(guó)日均快遞業(yè)務(wù)量超3.3億件。全國(guó)快遞業(yè)務(wù)量連續(xù)穩(wěn)步上漲。隨著快遞物流運(yùn)輸?shù)闹鸩綍惩ǎ惶炫伤?60件貨物成了很多快遞員的常態(tài)。

在38節(jié)的低價(jià)爭(zhēng)奪中,快遞物流服務(wù)也將是重要的影響因素之一。

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還有一個(gè)新變化是美團(tuán)和即時(shí)零售的入局。

從去年雙11期間,美團(tuán)閃購(gòu)聯(lián)動(dòng)多家線下實(shí)體品牌共同進(jìn)軍電商零售之爭(zhēng)時(shí),就宣告了即時(shí)零售對(duì)電商的全面競(jìng)爭(zhēng)。

顯然,38節(jié)期間,即時(shí)零售中的美妝、鮮花、手機(jī)等悅己屬性商品將會(huì)迎來(lái)銷(xiāo)量大增。從目前的商品需求調(diào)研看,鮮花在“三八”國(guó)際婦女節(jié)期間仍最受歡迎。

對(duì)于各大電商平臺(tái)來(lái)說(shuō),在38婦女節(jié)這個(gè)女性用戶占比更多、禮物需求更旺盛的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),即時(shí)配送的帶來(lái)的威脅,不可小覷。

綜合來(lái)看,行業(yè)表現(xiàn)出的幾個(gè)新競(jìng)爭(zhēng)因素都圍繞著“用戶為中心”的理念來(lái)開(kāi)展,拋去營(yíng)銷(xiāo)套路、追求直接低價(jià)、快遞物流暢通、即時(shí)零售進(jìn)攻,核心目的都是討好用戶,“趕緊來(lái)消費(fèi)”。

只是,相較于平臺(tái)的新招數(shù)和持續(xù)改進(jìn),在公眾輿論中,關(guān)于購(gòu)物節(jié)的聲量卻遭遇瓶頸。

對(duì)比2022年38大促,當(dāng)時(shí)還有李佳琦在預(yù)售階段創(chuàng)下的“直播7小時(shí),帶貨28.25億”銷(xiāo)量記錄打頭陣。

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目前,快手、拼多多、抖音、美團(tuán)的38大促已經(jīng)開(kāi)始了,天貓、京東的大促也將在3號(hào)和4號(hào)這兩天中相繼開(kāi)啟,但似乎只有京東的百億補(bǔ)貼成功出圈,其他的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),熱度平平。

基于此,我們也不得不發(fā)出疑問(wèn),今年的38大促,會(huì)好嗎?又或者,38購(gòu)物節(jié)還有存在的必要嗎?


3.購(gòu)物節(jié)還有必要存在嗎

其實(shí)最近幾年行業(yè)對(duì)購(gòu)物節(jié)普遍不看好,尤其在雙11都遭遇增速放緩的大背景下,“購(gòu)物節(jié)已死”的聲音不絕于耳。

平心而論,單獨(dú)從賣(mài)貨和GMV數(shù)據(jù)增長(zhǎng)的屬性來(lái)看,購(gòu)物節(jié)普遍遭遇增長(zhǎng)瓶頸,這是不可爭(zhēng)議的事實(shí)。

似乎這些購(gòu)物節(jié)逐漸變成了一種無(wú)法停止的“常規(guī)性營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)”,但我們真的不需要這些購(gòu)物節(jié)了嗎?

筆者看來(lái),購(gòu)物節(jié)當(dāng)然有存在的必要性,但是只專(zhuān)注賣(mài)貨、只專(zhuān)注銷(xiāo)量數(shù)據(jù)的購(gòu)物節(jié),我們的確不需要那么多了。

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圖源:網(wǎng)經(jīng)社

在當(dāng)前的存量競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,要想實(shí)現(xiàn)每個(gè)購(gòu)物節(jié)的銷(xiāo)量暴增,那肯定是想騙你的錢(qián),所以對(duì)于購(gòu)物節(jié)的數(shù)量,購(gòu)物節(jié)的功能屬性和具體作用,我們就要進(jìn)行細(xì)分和取舍。

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),對(duì)于一場(chǎng)購(gòu)物節(jié),品牌和商家的需求往往是多樣的,比如:新品推廣、庫(kù)存傾銷(xiāo)、品牌形象打造、用戶口碑深化等等,但過(guò)往總是強(qiáng)調(diào)銷(xiāo)量數(shù)據(jù)的購(gòu)物節(jié),更發(fā)揮的是清庫(kù)存的作用。

雙十一雙十二在誕生之初,就是以年尾清貨為重要目的的一項(xiàng)活動(dòng)。只是隨著參與的商家越來(lái)越多,我們賦予雙十一的意義和涵蓋的屬性也越來(lái)越多。

但是在當(dāng)下的大背景下,我們完全可以面對(duì)不同購(gòu)物節(jié),進(jìn)行不同需求的拆分,形成差異化布局。

將價(jià)格最低的庫(kù)存傾銷(xiāo)需求放到雙十一之類(lèi)的大型購(gòu)物節(jié),將新品推廣和形象打造放到更貼合品牌類(lèi)型的節(jié)日中來(lái)。

去年38節(jié),我們夸獎(jiǎng)了膜法世家的營(yíng)銷(xiāo)案例,他們沒(méi)有大肆賣(mài)貨,而是投放了一則“今天廣告不上班。中國(guó)女生不容易,妳也早點(diǎn)休息”的大屏廣告。充分結(jié)合了內(nèi)容、節(jié)日?qǐng)鼍埃瑢?zhuān)注在品牌營(yíng)銷(xiāo)上。

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今年,我們看到天貓已經(jīng)開(kāi)始改變,將原本的“女王節(jié)”的強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)屬性,變?yōu)椤盁ㄐ轮堋?,更貼合春季的時(shí)間點(diǎn)和用戶煥新的需求。

在近年來(lái)直播電商和短視頻的浪潮之下,內(nèi)容電商的重要性也進(jìn)一步提升,如何將購(gòu)物節(jié)與好內(nèi)容精準(zhǔn)結(jié)合在一起,也是進(jìn)行屬性拆分的一大方向。

與此同時(shí),相較于前幾年的一年十余個(gè)大型電商購(gòu)物節(jié)來(lái)說(shuō),從2022年開(kāi)始,各大平臺(tái)已經(jīng)開(kāi)始主動(dòng)削減不必要的購(gòu)物節(jié),將視角專(zhuān)注在618和雙十一這類(lèi)重要節(jié)點(diǎn)上。

綜合來(lái)說(shuō),眼下的電商戰(zhàn)局頗有點(diǎn)巨頭使盡渾身解數(shù)“勾引”用戶的局面,目前看來(lái),更多的用戶還比較冷靜,真正用錢(qián)做決定的還不多。

而所謂的“購(gòu)物節(jié)屬性拆分”,本質(zhì)上還是差異化競(jìng)爭(zhēng)的老一套方法,在同質(zhì)化的購(gòu)物節(jié)、同質(zhì)化的平臺(tái)、同質(zhì)化的商家之間,都應(yīng)該盡量找到“我有你無(wú)”“你有我優(yōu)”的差異優(yōu)勢(shì),才能在存量競(jìng)爭(zhēng)中,更好的突出重圍、吸引用戶。

現(xiàn)在,轉(zhuǎn)變的時(shí)候到了,究竟是過(guò)往“高舉大打”的強(qiáng)力促銷(xiāo)更有效,還是進(jìn)行購(gòu)物節(jié)的屬性細(xì)分更能贏得消費(fèi)者的青睞,我們拭目以待。

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