7月14日消息，為了形成中通冷鏈的上下目標統(tǒng)一，全面推行中通冷鏈新政策，健康提升全網貨量和服務質量，本周，中通冷鏈第三季度OKR發(fā)布會啟動。中通冷鏈通過OKR的管理方法，統(tǒng)一全網目標，加強合作與溝通，共同努力解決問題、優(yōu)化流程，促進中通冷鏈的整體效能提升，實現(xiàn)更高水平的服務品質和業(yè)務增長，從而實現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展。

在發(fā)布會上，中通冷鏈總部網絡管理中心、運營管理中心、信息技術中心、財務管理中心、包裝管理中心、人力資源中心、公共事務中心、綜合管理中心等確定了工作目標的一致性，明確了任務、事項和協(xié)同計劃，達成一致，通過統(tǒng)一目標，實現(xiàn)各級中心和團隊之間的協(xié)同發(fā)展。

（圖源中通冷鏈公眾號，下同）

會議結尾，中通冷鏈總裁孟峰表示：OKR的管理方法讓人眼前一亮，能夠更清晰地了解各中心的任務事項和協(xié)同，我們應該按照計劃將工作落地到位，共同努力早日達成我們的統(tǒng)一目標。會后，總部各中心在部門內設置OKR管理看板，明確團隊目標和任務，以實現(xiàn)更高效、協(xié)同的團隊工作，進一步提升整體的效率和成果。

官方表示，接下來，中通冷鏈總部計劃將OKR的管理方法同步到中通冷鏈30個省管理中心，早日實現(xiàn)全網目標管理的透明化和可操作性，促進全國省中心之間的協(xié)同發(fā)展，進一步提升中通冷鏈服務的整體質量。

據了解，經過兩年的建設，中通冷鏈已經形成覆蓋全國的冷鏈快運網絡，超1200個網點，實現(xiàn)28個省區(qū)將近70%的區(qū)縣覆蓋，80%的訂單可以實現(xiàn)72小時門到門服務，大多數省會城市可實現(xiàn)24小時達。進入2023年，冷鏈云倉網絡建設全面啟動，全國八大區(qū)域倉已經完成部署。中通冷鏈干網、倉網的建設，以及與中通快遞網絡的生態(tài)協(xié)同，為BC一體化解決方案的實施提供了網絡基礎設施的保證。中通冷鏈BC一體化解決方案針對當前生鮮流通的痛點問題，由中通冷鏈小零擔（TOB）、中通冷配（TOC）及全程冷鏈包裝工程方案組成。

中通冷鏈小零擔以全程冷鏈、全國門到門服務為產品屬性，能夠有力地支持生鮮品牌企業(yè)建立從生產基地直達零售終端的直銷體系。通過扁平化供應鏈，提升產銷兩端的盈利空間，供應鏈綜合成本大幅降低，市場滲透和下沉能力更強、更靈活。